采用问卷调查法对处于变革执行期的18家企业442名员工进行调查，研究结果表明，领导者表现出变革型领导行为能通过改变员工对变革重要特征和变革效价的评估影响员工的变革态度．但这一影响会受到员工对变革过程中不确定性感知的影响。因此，领导者在推进变革的过程中应注意通过愿景激励、德行垂范等增强员工对变革的理解，还应注意规避与变革相伴而生的不确定性的消极影响，从而降低变革过程中来自员工层面的阻力。